Poltext Predyspozycje do wykonywania pracy wysoko zrutynizowanej w organizacjiy

Monografia ma formę studium empirycznego z zakresu zachowań organizacyjnych i jest poświęcona problematyce związanej z predyspozycjami do wykonywania pracy wysoko zrutynizowanej. Aczkolwiek w literaturze dotyczącej zarządzania jasno są określone warunki, kiedy wysoka rutynizacja pracy jest potrzebna, a kiedy wręcz szkodliwa, to problem rozmaitych jednostkowych predyspozycji pracowników do takiej pracy jest niejednokrotnie pomijany.

Książka autorstwa dr. Wojciecha Karczewskiego zagospodarowuje tę lukę. Autor dokonał przeglądu literatury i wyników dotychczasowych badań z zakresu rutynizacji jednocześnie na poziomie organizacji, jak i na poziomie jednostkowym.

Następnie, bazując na dotychczasowym dorobku naukowym i własnych badaniach, przedstawił model pomiaru predyspozycji pracowników do wykonywania takiej pracy. Model ten pozwala określić, którzy pracownicy mogą wykonywać pracę wysoko zrutynizowaną bez uszczerbku dla swego zdrowia, a którzy nie.

Wskazuje także na pułapki pomiaru tych predyspozycji. Wysokość zarobków i przypasowanie kompetencji do stanowiska pracy to najczęstsze kryteria, jakimi kierują się ludzie przy wyborze pracy. Niestety skuszeni wysokimi zarobkami pracownicy nieraz podejmują pracę niezgodną ze swoimi predyspozycjami, ponosząc ogromne koszty psychologiczne, co z kolei skutkuje niekorzystną dla pracodawcy fluktuacją kadr.

Praca zrutynizowana ma potencjał do tego, żeby w przyszłości zostać w pełni automatyczna. Propagatorzy czwartej rewolucji przemysłowej przekonują, że wkrótce sztuczna inteligencja wyręczy ludzi w takiej pracy.

Jak dotąd dużą część schematycznej pracy wykonują jednak ludzie – i o nich traktuje ta publikacja. Monografia stanowi interesujące i użyteczne studium jednocześnie dla teoretyków, jak i praktyków zarządzania.

Rozprawa ma charakter nieszablonowy i pionierski. W literaturze brak jest prac z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi poświęconych badaniom procesów decyzyjnych, które analizują i oceniającą predyspozycje pracowników do wykonywania prac wysoko zrutynizowanych.

To jedna z nielicznych publikacji zawierających wszechstronny przegląd wyników badań widzianych holistycznie z perspektywy naukowców, menedżerów i praktyków. Problem podjęty w rozprawie jest szczególnie aktualny i stanowi wyraźne wyzwanie.

Autor poddał krytycznej ocenie zarówno rutynizację wprowadzaną przez organizacje, jak i predyspozycje do realizowania pracy wysoko zrutynizowanej. Zastosowanie metod oraz analiz statystyczno-matematycznych w określeniu głównych determinantów predyspozycji do wykonywania takiej pracy stanowi pokaźny wkład w rozwiązanie tego ważkiego problemu zarówno w aspekcie naukowo-badawczym, jak i utylitarnym.

- z recenzji dr. Hab. Inż. Wiktora Adamusa, prof. Uniwersytetu Jagiellońskiego We współczesnych organizacjach widoczne są procesy rutynizacji pracy i coraz częściej nie ograniczają się one tylko do automatyzowania konwencjonalnych procesów produkcyjnych przy wykorzystaniu nowoczesnych technologii.

Dotyczą także usług, obsługi klientów czy zarządzania projektami. Co warto podkreślić, pojawiają się jeszcze w obszarach wcześniej zupełnie niekojarzonych z rutyną, np. Procedurach medycznych wykonywanych w szpitalach.

Do codziennych zadań zamiast ludzi użytkowane są także roboty czy boty. Rosnąca cyfrowa rutynizacja pracy, podobnie jak wprowadzenie przeszło sto lat temu taśmy produkcyjnej, wiąże się z określonymi konsekwencjami zarówno dla pracujących, jak i pracodawców.

Wymusza wprowadzenie rozwiązań ograniczających negatywne skutki takiego sposobu realizowania pracy. Dlatego także problematyka badawcza podjęta w rozprawie jest widoczna i aktualna w kontekście wyzwań dla zarządzania zasobami ludzkimi.

adekwatne przedstawienie problemu badawczego i zaproponowanie sposobu jego rozwiązania było zadaniem ambitnym, wymagającym podejścia interdyscyplinarnego. - z recenzji dr hab. Małgorzaty Striker, prof.

Uniwersytetu Łódzkiego Wojciech Karczewski – ekspert ds. Organizacji i zarządzania. Doktor nauk o zarządzaniu i jakości. Tytuł uzyskał na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego. Na stałe związany z Uniwersytetem SWPS, gdzie jest wykładowcą akademickim, kierownikiem polskich…